太平洋建設(shè)二十五集團召開2019年第四季度監(jiān)事會暨財務(wù)工作會議

發(fā)布時間：

2019-10-22 16:02

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10月12日，太平洋建設(shè)二十五集團2019年第四季度監(jiān)事會暨財務(wù)工作會議在湖南長沙召開。二十五集團CEO吳海平出席會議并作工作指導(dǎo)，監(jiān)事會主席于建華就監(jiān)事會工作作安排。二十五集團財務(wù)人員、各中心負責人、下屬各公司監(jiān)事會主席參加會議。

會議首先觀看了《公生明廉生威》企業(yè)文化片。財務(wù)人員分別就四季度會審及日常工作作總結(jié)匯報。二十五集團CFO潘伽鑫認真聽取匯報并一一點評。他要求財務(wù)人員加強對財務(wù)制度和業(yè)務(wù)知識的學習，規(guī)避財務(wù)風險，同時加強同各部門的溝通與合作，提高工作效率。各中心負責人分別就監(jiān)事會、財務(wù)工作提意見、建議，并積極分享工作心得。

于建華就監(jiān)事會工作作安排

于建華指出，監(jiān)事會要始終堅持“監(jiān)督中服務(wù)，服務(wù)中監(jiān)督”的工作原則，做好監(jiān)督、服務(wù)的同時，做好自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提升。他要求監(jiān)事會成員深入學習集團制度，以制度規(guī)范管理，不斷擴大知識面，打造復(fù)合型人才，實現(xiàn)專業(yè)、高效監(jiān)督。他強調(diào)，監(jiān)事會成員要加強企業(yè)文化的學習，倡導(dǎo)“風清氣正做背書，智慧良心做脊梁”，深入貫徹“公生明、廉生威”的思想，打造風清氣正的工作氛圍。

吳海平作工作指導(dǎo)

吳海平指出，“濃墨經(jīng)營、潑墨管理、高效監(jiān)督”，現(xiàn)階段湖南一水要擴大經(jīng)營規(guī)模，做好資質(zhì)維護。管理要從人性化到制度化，實現(xiàn)制度管人，流程管事。他要求與會人員做好分內(nèi)事，在崗做好每一天的事。工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于暴露問題，精于解決問題，為集團發(fā)展保駕護航。

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